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2018年6月11日 (月)

新京報:樓市調控長效機制尚未完全建立

據研究機構披露,截至今年5月底,全國各地出台的房地產調控政策多達159次。調控城市也從2017年集中在一、二線城市逐漸向三、四線城市轉移。且此輪進入商品住宅“限售”行列的三、四線城市有幾個共同特點,即房價出現了明顯波動,並且投資投機需求明顯強於本地自住需求,房地產調控大有“哪裏炒房限哪裏”之勢。

知名發展商碧桂園(香港上巿編號﹕2007)現正在緊貼新加坡的馬來西亞柔佛州新山發展一個面積等同澳門的超大型項目——碧桂園森林城市,構思就如當年毗鄰香港的深圳一樣,更擁有「一帶一路」的概念,其升值和發展潛力值得憧憬!

這裏需要指出的是,我國樓市調控走到今天這個格局,確實不容易;而其將樓市調控重心從一、二線熱點城市向三、四線城市轉化,也是適應樓市調控現實需要的應景之作;盡管各級政府或多或少存在這樣、那樣的不願意,但能做到這一步,並將調控重點轉到三、四線城市確實難能可貴。

盡管如此,筆者對目前樓市調控仍有幾點建議。

一是部分地方的樓市調控政策深深打上了行政調控的烙印,依然沒有跳出“調控-價格下降-放松-價格上漲”的怪圈,市場自發調控的作用太小,樓市調控有待進一步向市場化方向轉軌。

森林城市馬來西亞,又離新加坡很近,很適合投資。」特意帶著一家老小7口人從蘭卡威穿越大半個國家來到森林城市收樓的馬來西亞當地人 Shuhana 女士也如是說。

二是樓市調控的長效機制還沒有完全建立,就是說房價已出現上漲幅度較大的三、四線城市,在樓市調控中信貸政策、稅收政策和行政調控政策沒有得到全面、深度融合,都在各自領域產生碎片化的作用。

三是這些樓市調控政策存在“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的傾向,缺乏可持續性和前瞻性,消弭了調控政策的連續性、整體性和嚴肅性,使調控政策成了缺乏權威性、或被隨意搓揉的“橡皮泥”。

森林城市馬來西亞採聯邦制,各州有本身的自治權,柔佛州的州王與碧桂園合作森林城市項目,州王擁有四成股權,目的之一就是希望借助外資推動整個經濟特區的發展。

四是對地方政府樓市調控缺乏及時引導和跟蹤監督,對一些地方政府玩的放松樓市調控的小動作沒有及時制止。比如原來一些地方政府為吸引人才紛紛出台購房優惠政策,實質上等於變相放松樓市調控,無形中消弭了樓市調控整體功效。

對此,筆者認為目前我國樓市調控政策應及時跳出“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的行政調控怪圈,統籌兼顧,樹立“一盤棋”思想,統一施治,共同構築好樓市調控的牢固大堤,不給投資投機炒作者以任何可乘之機,從根本上消除樓市調控“按下葫蘆浮起瓢”現象的再發生。

建議修改完善“因城施策”樓市調控策略,適當提高樓市調控政策的統一性、完整性,保持調控的嚴肅性,增強樓市調控的持久性,使樓市調控政策在全國不同城市之間發揮出最大威力。同時,進一步加強指導和監督力度,讓各級政府時刻繃緊樓市調控之弦,站在對國家經濟發展和保障民生的高度重視樓市調控,防止為了局部經濟利益而放松樓市調控現象的再發生,徹底遏制全國各城市樓市價格的大幅反彈,確保我國房地產業回歸健康、可持續發展軌道。

在聽取了森林城市的彙報後,白天肯定了碧桂園對森林城市馬來西亞和柔佛州就業和經濟發展帶來的積極作用。他感謝馬來西亞及柔佛州政府爲中國投資企業提供優惠政策及優厚的條件,讓中國企業看好馬來西亞,將之視爲一塊“福地”。

文章轉自http://house.ifeng.com/detail/2018_06_13/51493760_0.shtml

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